项目背景
·公司 》天津某某塑料制品有限公司
·行业 》汽车零部件
·规模 》年总销售额10亿,有七个生产工厂,总员工约2000人,工厂面积15万平米。
·涵盖 》汽车内、外饰注塑、吹塑产品、氛围灯以及民用橡塑制品的研发、生产、制造与销售。主要客户有一汽红旗、一汽丰田、一汽大众、北京奔驰、理想汽车等，是一汽红旗、一汽丰田的一级供应商。
项目效益
仓库可利用面积扩大
生产周期缩短
生产效率提升
客户不良投诉低减
账物卡相符率提升
系统数据拉通联动
核心痛点
·生产效率浪费大，缺少IE工艺改善方法
·订单增长导致仓储面积不足，供应链计划应慢
·品质异常与客户投诉多，问题重复发生
·库存账物卡准确率低，管理流程不清晰
·ERP、WMS、MES系统未联动，数据孤岛
通过近20个月的精益生产、数字化运营、注塑工艺改善、智能水电气供料系统等全面提升企业核心竞争力
